世界經(jing)濟的(de)走向貌(mao)似從(cong)08年金融危機后便從(cong)未平穩(wen)過，特別是進入2012年以來(lai)(lai)，愈(yu)演愈(yu)烈的(de)歐美債務危機，又為全球經(jing)濟的(de)發展(zhan)蒙上了一層陰(yin)影。就國(guo)內機床行業來(lai)(lai)說，一方面(mian)是自身(shen)問(wen)題(ti)，一方面(mian)是國(guo)際形勢(shi)問(wen)題(ti)，面(mian)對這樣的(de)形勢(shi)，變革已經(jing)迫在眉睫。
隨著國內經濟(ji)的發展(zhan)，機(ji)(ji)床(chuang)行業(ye)(ye)也(ye)已經取得了長足的進步，不管是在數量上(shang)還是質量上(shang)，表(biao)現都可圈可點。但是縱觀整(zheng)個(ge)行業(ye)(ye)，就目前國內市(shi)(shi)場(chang)來說，國外企業(ye)(ye)大批涌入，并占據了中國機(ji)(ji)床(chuang)高(gao)端(duan)市(shi)(shi)場(chang)的主要(yao)位置，如何改變這種現狀(zhuang)，國內企業(ye)(ye)需要(yao)從創新這條路子入手。
長(chang)期以來，國(guo)產機(ji)床(chuang)產品一直走的(de)是中低(di)端路(lu)線，同外(wai)國(guo)先進技術水平(ping)之(zhi)間(jian)還存在(zai)很大(da)差異。這不(bu)僅僅表現(xian)在(zai)產品上(shang)，更(geng)表現(xian)在(zai)技術人員(yuan)、廠房(fang)設施(shi)、市場環境(jing)、管理(li)方(fang)式(shi)等(deng)各個方(fang)面。近幾年來，一方(fang)面是國(guo)內(nei)機(ji)床(chuang)產能過剩(sheng)，銷售(shou)困難，一方(fang)面是外(wai)國(guo)產品的(de)大(da)舉入侵，競爭更(geng)加激烈。國(guo)產機(ji)床(chuang)行業的(de)變革之(zhi)路(lu)已(yi)經到了非走不(bu)可的(de)地步。
這種變革(ge)(ge)，需(xu)(xu)要(yao)(yao)的(de)(de)是(shi)(shi)技(ji)術的(de)(de)變革(ge)(ge)、管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)變革(ge)(ge)、市場的(de)(de)變革(ge)(ge)、行(xing)業(ye)的(de)(de)變革(ge)(ge)，這是(shi)(shi)一(yi)項(xiang)浩大而艱巨(ju)的(de)(de)工程，需(xu)(xu)要(yao)(yao)每一(yi)個機(ji)床行(xing)業(ye)人(ren)員的(de)(de)辛勤(qin)和(he)智(zhi)慧。從(cong)技(ji)術方(fang)面(mian)，各(ge)機(ji)床生產廠家(jia)需(xu)(xu)要(yao)(yao)從(cong)源(yuan)頭(tou)上強化技(ji)術地(di)位的(de)(de)重要(yao)(yao)性，提(ti)高(gao)(gao)科(ke)研成(cheng)本(ben)，不(bu)再(zai)只圖眼前一(yi)時之(zhi)利，而忘了生存的(de)(de)根本(ben);從(cong)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)方(fang)面(mian)來說，機(ji)床制造商需(xu)(xu)要(yao)(yao)摒(bing)棄之(zhi)前落后的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)方(fang)式和(he)用人(ren)方(fang)式，引進(jin)國內先進(jin)的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)手(shou)(shou)段，做到科(ke)學(xue)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，集約型管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，削(xue)減管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)流程，提(ti)高(gao)(gao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)效(xiao)率;從(cong)市場方(fang)面(mian)說，機(ji)床行(xing)業(ye)也(ye)需(xu)(xu)要(yao)(yao)緊跟時代(dai)脈搏，不(bu)要(yao)(yao)再(zai)把(ba)眼光(guang)僅僅局限在(zai)傳統的(de)(de)實體交易市場上，網(wang)絡營銷也(ye)是(shi)(shi)一(yi)個必須提(ti)及(ji)的(de)(de)手(shou)(shou)段。像目前出現的(de)(de)一(yi)個專業(ye)服務于機(ji)床行(xing)業(ye)的(de)(de)B2B電子商務平臺——機(ji)床工廠店，就(jiu)是(shi)(shi)一(yi)個很好的(de)(de)嘗試(shi)和(he)創(chuang)新。
路(lu)漫(man)漫(man)其修(xiu)遠兮(xi)，吾(wu)將上(shang)下而(er)求索。我國機床行業的未(wei)(wei)來(lai)之路(lu)，離(li)(li)不開(kai)機床人的辛勤(qin)汗水，離(li)(li)不開(kai)國家經(jing)濟的強力(li)助(zhu)推，離(li)(li)不開(kai)機床企業的自強不息(xi)。未(wei)(wei)來(lai)，機床，我在，未(wei)(wei)來(lai)在! |
