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分析國內五金產業群體模式優勢

發布日期:2013-07-01 09:08:10 來源:allenjlg.com.cn 瀏覽:

 在顧客看來,產業群體為他們提供了方便貨比三家的平臺。在企業看來,產業群體內大家面對的是就近的、眾多的原材料供應商、設備供應商,能以更低的成本、更高的要求、更快的速度購買各種投入品,包括各種社會服務和各種人力資源。
這種就近、擇優選購,是一種競爭性的配套關系。它既有垂直整合的效率,又有更廣泛的自主性和選擇性。總體而言,產業群體優勢十分明顯。
產業群體作為一種產業組織形式,既避免了“一體化”和大集團所導致的管理成本和代理成本過高的問題,又避免了遠距離交易所導致的交易成本和物流成本過高的問題。
有利于企業之間的深度分工
而深度分工又有利于專而精,有利于提高效率,有利于技術創新。
在產業群體內,企業的經營模式一般都是“核心能力加外包”。即每個企業都將全部資金、全部精力集中做好自己最有優勢的那一點,把這一點做成全國最便宜、最好,甚至全球最便宜、最好。
這一點就是本企業的核心能力。其他工作,包括其他零部件的生產、產品設計、銷售等相關業務,都外包給別的專業公司完成。這樣,每個產品都是眾多企業核心能力的匯總。
以廣東中山為例,多年的發展,已使得中山的五金配套企業相當完善,小到一個鏍絲釘,在中山北部都能找,快速成型為企業的產品快速轉型提供了便捷的服務。
全球最大的史丹利五金工具企業坐落在中山北部區域,為五金業的繁榮奠定了基礎。
據有關人士介紹,一把很常見的鎖有40多個零部件,有123道工序,這些在中山的北部,都能就地完成。
此外,中山還有360多家包裝印刷企業,這也是產品得以順利出廠的重要組成部分,群體內部產業配套完善。
有利于節省交易的成本
在產業群體內,企業面對的是就近的、眾多的原材料供應商、設備供應商,因而能貨比三家,能以更低的成本,更高的要求,更快的速度購買各種投入品,包括原材料、零部件、機器設備、各種服務,以及各種人力資源。
有利于產業與專業市場的相互推進
產業群體有利于形成專業市場,而專業市場的形成又會進一步促進產業群體的發展。
其一,因為有了在國內外影響較大的專業市場,有利于企業的產品銷售。
其二,因為有了眾多的專業市場,企業采購原料、輔料都比較方便,且價格很低。
其三,這些專業市場既是產品集散地,又是信息集散地。人們在把國內外同類產品集中到這里的同時,將國內外的相關信息也集中到了這里。
有了這些信息,群體內的企業可以及時地改進花色品種,迅速地調整產品結構。企業可以不斷降低成本提供了外部動力和壓力。
更易激發競爭意識
在產業群體內,同種產品不是由一家企業生產,而是由眾多的企業生產,這些企業相互之間自然就會形成競爭。這種競爭都是面對面的,許多同類企業甚至是門對門,戶對戶。
有利于招商引資
在研究了全國許多地方的產業發展模式后,我們發現:產業群體是最好的投資環境。產業群體本身就代表著市場和商機。產業群體是一種很好的項目孵化器和企業孵化器。
 一些有眼光的人能不斷地在這里找到投資的空白地帶。正是對這些空白地帶的投資,使群體的產業配套體系和服務體系日趨完善,產業鏈條不斷延長。

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