在(zai)探討(tao)可(ke)持(chi)續(xu)發展(zhan)(zhan)和能源效益的時候，不能孤立地(di)只考慮生(sheng)(sheng)產問題(ti)。保(bao)持(chi)可(ke)持(chi)續(xu)發展(zhan)(zhan)必須要看到(dao)整個(ge)價值創造鏈的存(cun)在(zai)。漢(han)諾(nuo)威2013 EMO歐洲國(guo)際機(ji)床展(zhan)(zhan)覽會將(jiang)向人(ren)們(men)展(zhan)(zhan)示如何進行可(ke)持(chi)續(xu)生(sheng)(sheng)產，包括從原材料(liao)生(sheng)(sheng)產到(dao)回收利用的全部過程，以確保(bao)企業的全球競(jing)爭能力(li)。

多個世(shi)紀以來(lai)(lai)，人們對(dui)森林的(de)(de)(de)砍伐一直堅持這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)一個原則：其(qi)(qi)砍倒(dao)的(de)(de)(de)樹木數(shu)量不能超過(guo)其(qi)(qi)再次種(zhong)植的(de)(de)(de)樹木數(shu)量。這(zhe)一可持續(xu)發展的(de)(de)(de)自然法則已(yi)進入到了現(xian)代(dai)工業(ye)生產之中(zhong)，其(qi)(qi)影響將十(shi)分清晰地在(zai)EMO Hannover 2013歐洲國際機(ji)床(chuang)展覽會的(de)(de)(de)座右銘——“智(zhi)能制(zhi)造(zao)”中(zhong)反映出來(lai)(lai)。設立(li)在(zai)Braunschweig TU的(de)(de)(de)機(ji)床(chuang)加工工藝研究(jiu)所(IWF)的(de)(de)(de)董(dong)事會成員Christoph Herrmann博士認為：“對(dui)于越(yue)來(lai)(lai)越(yue)多的(de)(de)(de)生產制(zhi)造(zao)企業(ye)來(lai)(lai)說，生態效益顯然是經濟效益的(de)(de)(de)一種(zhong)補充。”

Christoph Herrmann教(jiao)授、博士(shi)工程師是(shi)Braunschweig TU的IWF機床(chuang)加工工藝研究所(suo)董事(shi)會(hui)成員，他(ta)說(shuo)：“作(zuo)為驅動力的環(huan)保主題，將納入EMO Hannover 2013歐洲國際機床(chuang)展覽(lan)會(hui)的系統(tong)框架之(zhi)中。

獲得成功所需要的生命周期觀點(dian)

按(an)照Herrmann先(xian)生(sheng)的(de)(de)(de)說法：“如(ru)果考慮到(dao)了整(zheng)(zheng)個(ge)產品(pin)的(de)(de)(de)生(sheng)命周期(qi)，包(bao)括從原材料的(de)(de)(de)采(cai)購、元件的(de)(de)(de)制造和組(zu)裝(zhuang)，到(dao)其實(shi)際使(shi)用，直至最后報廢，那么發生(sheng)與可(ke)持續(xu)生(sheng)產緊密聯系的(de)(de)(de)變革才(cai)是(shi)可(ke)能的(de)(de)(de)。”沒有這一(yi)發展前(qian)景，可(ke)能很容易忽視潛在的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，更糟的(de)(de)(de)是(shi)可(ke)能會將存在的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)從一(yi)個(ge)生(sheng)命周期(qi)轉移到(dao)另一(yi)個(ge)生(sheng)命周期(qi)。“因(yin)為當人們(men)(men)如(ru)果談及(ji)到(dao)整(zheng)(zheng)個(ge)價值創造鏈(lian)的(de)(de)(de)時候(hou)，我們(men)(men)必(bi)須從頭到(dao)尾(wei)地全盤考慮整(zheng)(zheng)個(ge)環節或產品(pin)和材料的(de)(de)(de)整(zheng)(zheng)個(ge)循環回路。”Herrmann教(jiao)授解釋說。他是(shi)IWF研(yan)究所(suo)產品(pin)和生(sheng)命周期(qi)管理部的(de)(de)(de)負責人，也是(shi)Lower Saxony車(che)輛技(ji)術研(yan)究中(zhong)心(NFF)的(de)(de)(de)科(ke)技(ji)執行經理和董事會成員。

當然，增強一個企業的(de)競爭能(neng)(neng)力始終是(shi)其首要的(de)任務，單靠綠色環保是(shi)創(chuang)造(zao)不了價值的(de)。除了價格之外，產品(pin)的(de)一致性(xing)和功(gong)能(neng)(neng)性(xing)必須得(de)到(dao)特別的(de)關(guan)注。從生態上，可持續生產并不能(neng)(neng)彌補這一領域(yu)所存在的(de)缺陷。

因此，Herrmann先生(sheng)(sheng)對改革(ge)創新的(de)(de)可(ke)持續(xu)發(fa)展(zhan)意義(yi)總結說(shuo)：“通常，改革(ge)創新需(xu)要(yao)一個(ge)驅動力(li)。今天，我(wo)們已經看到(dao)，不(bu)斷攀升的(de)(de)能(neng)源成本費用，正在促進許多新技術和(he)(he)各種解決(jue)方案(an)的(de)(de)開發(fa)，不(bu)管是(shi)(shi)新工廠概念(nian)領域(yu)、效(xiao)率驅動技術還是(shi)(shi)測量技術和(he)(he)能(neng)源管理。”當(dang)可(ke)持續(xu)發(fa)展(zhan)概念(nian)得到(dao)適(shi)當(dang)應(ying)用的(de)(de)時候，用戶也(ye)可(ke)以(yi)(yi)從(cong)中獲取利(li)益，并(bing)達到(dao)事(shi)半功倍的(de)(de)目的(de)(de)：“首先，用戶不(bu)但可(ke)以(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)出一種具(ju)有(you)經濟(ji)價值(zhi)的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)，而且(qie)具(ju)有(you)生(sheng)(sheng)態特點和(he)(he)高生(sheng)(sheng)產(chan)效(xiao)益。其(qi)次(ci)，對于以(yi)(yi)能(neng)源為(wei)驅動力(li)的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)來說(shuo)，由于其(qi)絕大部分的(de)(de)生(sheng)(sheng)命周(zhou)期成本和(he)(he)環(huan)境效(xiao)益與(yu)其(qi)使用過程有(you)著(zhu)特殊的(de)(de)關(guan)系，因此與(yu)競爭相比，事(shi)實(shi)上可(ke)以(yi)(yi)從(cong)其(qi)所購置的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)中獲得利(li)益，因為(wei)這種產(chan)品(pin)(pin)所消(xiao)耗的(de)(de)能(neng)量和(he)(he)輔助材料最少，其(qi)功能(neng)或質(zhi)量無任何損失。”

Manfred Wittenstein博士是(shi)Wittenstein集(ji)團的董事會主(zhu)席，他(ta)說：“我們(men)在(zai)Fellbach這里建立了一個示范(fan)工廠，我們(men)希望(wang)以(yi)此為樣板(ban)，逐漸(jian)建立工業4.0概念。”

零排放工廠將成(cheng)為現實

在(zai)生(sheng)產(chan)(chan)實踐中，您希望看到有(you)關(guan)這方面的(de)一些實例(li)嗎?“現在(zai)讓我們(men)以Braunschweig地(di)區為例(li)加以說明(ming)。”Herrmann教授說，“在(zai)Solvis 公(gong)司的(de)零(ling)排放工廠(chang)中，其(qi)辦公(gong)室、倉(cang)庫(ku)和(he)生(sheng)產(chan)(chan)面積共占(zhan)有(you)14?000?m2，其(qi)所需的(de)100%能量均由(you)其(qi)自己(ji)的(de)再(zai)生(sheng)能源(yuan)提(ti)供。從該(gai)工廠(chang)的(de)整個布局(ju)來看，其(qi)中包(bao)括(kuo)(kuo)了廠(chang)房(fang)建筑、技術建筑設施，也包(bao)括(kuo)(kuo)了機床和(he)各種加工設備(bei)，在(zai)這里，他們(men)以一種堪稱(cheng)典范的(de)方式實現了零(ling)排放。”除了其(qi)他產(chan)(chan)品之外(wai)，該(gai)公(gong)司生(sheng)產(chan)(chan)太陽能加熱(re)系統和(he)木屑鍋(guo)爐(lu)，因此其(qi)自己(ji)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)產(chan)(chan)品對其(qi)可持續生(sheng)產(chan)(chan)也作出了很(hen)大(da)的(de)貢獻(xian)。

該(gai)地(di)區的(de)(de)另一個實例就是(shi)Volkswagen大眾汽車公(gong)司。“該(gai)公(gong)司首(shou)先從(cong)‘遐想藍色工廠(chang)(chang)’開始，將所(suo)(suo)有(you)為提高能(neng)量和(he)能(neng)源效(xiao)(xiao)率應采取的(de)(de)措施捆(kun)綁在(zai)一起。”到2018年的(de)(de)時候，其對環境所(suo)(suo)造成的(de)(de)負擔(dan)將減少25%。 Wolfsburg工廠(chang)(chang)所(suo)(suo)走(zou)的(de)(de)能(neng)源道路是(shi)一個效(xiao)(xiao)果明顯的(de)(de)具體(ti)實例，按照Herrmann先生的(de)(de)說法，該(gai)工廠(chang)(chang)所(suo)(suo)采取的(de)(de)措施是(shi)職工們看得見(jian)的(de)(de)。當然，Herrmann先生說：“具有(you)明顯效(xiao)(xiao)果的(de)(de)實例不(bu)單是(shi)出現在(zai)這個地(di)區。”

還有一(yi)(yi)個可(ke)持續發展的(de)實(shi)例也(ye)(ye)已(yi)經(jing)在實(shi)踐(jian)中得到(dao)證實(shi)，這就是為(wei)(wei)齒(chi)輪加工(gong)(gong)提供解決方案的(de)齒(chi)輪生(sheng)(sheng)產中心。此工(gong)(gong)廠產生(sheng)(sheng)的(de)噪聲低，排放量也(ye)(ye)很少，于2012年(nian)在Fellbach的(de)Wittenstein公(gong)司開工(gong)(gong)生(sheng)(sheng)產。 Manfred Wittenstein博士(shi)是Wittenstein集團的(de)董事會主席，他評論說(shuo)：“我們在Fellbach這里建立了一(yi)(yi)個示范工(gong)(gong)廠，我們希望以此為(wei)(wei)樣板，逐漸建立工(gong)(gong)業4.0概念。”機床、生(sheng)(sheng)產工(gong)(gong)藝(yi)和半成(cheng)品可(ke)在某一(yi)(yi)點(dian)上隨時通過(guo)互(hu)聯網進行鏈接，人(ren)們可(ke)以在最后(hou)時刻更改齒(chi)輪的(de)規(gui)格。然(ran)后(hou)，一(yi)(yi)步一(yi)(yi)步地將未來的(de)“遐想”生(sheng)(sheng)產元素，即(ji)所謂的(de)信息物理系統(tong)融(rong)入到(dao)生(sheng)(sheng)產工(gong)(gong)藝(yi)之中，這些(xie)先決條件實(shi)際上已(yi)經(jing)存在。按照(zhao)Wittenstein先生(sheng)(sheng)的(de)說(shuo)法，向工(gong)(gong)業4.0的(de)發展也(ye)(ye)為(wei)(wei)穩(wen)固德國作為(wei)(wei)工(gong)(gong)業強國的(de)地位作出了貢(gong)獻(xian)。

新的(de)(de)城市(shi)生產中心(xin)出現(xian)了(le)一(yi)些問題：為了(le)將資源(yuan)消耗盡可(ke)能降低到最(zui)低限度，同時還要保持極高的(de)(de)精(jing)密(mi)度，建筑(zhu)技術和(he)機床需(xu)要進行修整(zheng)改(gai)造。所(suo)有與環境相關的(de)(de)主題，例(li)如噪聲、廢氣排放、廢物處理、CO2排放、飲用(yong)水和(he)廢水處理都應考慮在內，從結構體系上來說，應完全與周圍的(de)(de)住(zhu)宅環境相協調。雖然新的(de)(de)生產廠房完全采用(yong)空(kong)調系統，但是與過去陳舊的(de)(de)建筑(zhu)相比，每平方米的(de)(de)能源(yuan)成(cheng)本卻節約(yue)了(le)35%。

通過智能化管理節(jie)約(yue)能源(yuan)和(he)資金

“由一(yi)個工廠變成一(yi)個人口密(mi)集的中心(xin)，這是我(wo)們所面臨的一(yi)個巨大(da)挑戰(zhan)。”正如兩位執行主管(guan)Philipp Guth先生和(he)Michael Müller先生告訴我(wo)們的那樣，“減少工作空間，避免產(chan)生污(wu)物，此外，節約能量(liang)和(he)資源(yuan)，以便盡(jin)可能減少對人們和(he)環(huan)境造成負擔(dan)，總之做到這一(yi)切是非常必要(yao)的。”

Herrmann教(jiao)授對確定(ding)今年世(shi)界發展趨勢(shi)的(de)(de)(de)本(ben)屆展覽會(hui)表達(da)了他如(ru)下的(de)(de)(de)期望：“作(zuo)為一個(ge)改革創新驅動(dong)力的(de)(de)(de)環境主(zhu)題，將(jiang)(jiang)納入(ru)到這(zhe)里(li)的(de)(de)(de)一個(ge)系統(tong)框架之中(zhong)。”另一個(ge)特別(bie)令人感興趣的(de)(de)(de)焦點將(jiang)(jiang)是召開一個(ge)“更智能(neng)化的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)”會(hui)議。除(chu)了精益生(sheng)(sheng)產(chan)和(he)(he)實現工業(ye)4.0之外，這(zhe)里(li)的(de)(de)(de)焦點問題將(jiang)(jiang)落(luo)在(zai)可(ke)持續生(sheng)(sheng)產(chan)之上(shang)。同時，關于能(neng)量(liang)和(he)(he)資源效益的(de)(de)(de)主(zhu)題問題，將(jiang)(jiang)拿(na)到許多制造商的(de)(de)(de)董事(shi)會(hui)上(shang)進行討論，并(bing)將(jiang)(jiang)在(zai)具(ju)體的(de)(de)(de)技術創新和(he)(he)新的(de)(de)(de)服務條款中(zhong)得到反映(ying)。

例如，這(zhe)些內容包括軟件工具(ju)和適應(ying)工藝參數的相應(ying)控制(zhi)技(ji)術(shu)，以(yi)便(bian)盡可能(neng)有(you)效(xiao)地(di)運行這(zhe)一工藝，或者(zhe)將機(ji)床(chuang)迅速地(di)轉換到“節能(neng)模式”，因(yin)為在某些情況下，甚至在機(ji)床(chuang)處于非生產狀態的時候，功率消耗仍然會(hui)很高。Herrmann先生補充說(shuo)：“肯(ken)定其中之一或其他參展商已準備好接(jie)受即將面臨(lin)的機(ji)床(chuang)環境(jing)評(ping)價新(xin)標準ISO 14955。”

設立在Braunschweig TU的(de)綠色實習工廠致力于將研究成果(guo)轉化為可操作的(de)實踐知識。

Blue Competence公司(si)在EMO Hannover 2013

目(mu)前(qian)正在圍(wei)繞能源(yuan)和資源(yuan)效益開(kai)展研發工(gong)作

Blue Competence公司將(jiang)(jiang)與機(ji)(ji)床(chuang)和加工設備制造商(shang)一起，在EMO Hannover 2013歐洲(zhou)國際機(ji)(ji)床(chuang)展(zhan)覽會的一個(ge)聯(lian)合(he)展(zhan)位上(shang)展(zhan)出其可(ke)持(chi)續發(fa)展(zhan)研發(fa)成果(guo)。而機(ji)(ji)床(chuang)制造商(shang)以(yi)及供貨商(shang)將(jiang)(jiang)圍繞(rao)能源(yuan)和資源(yuan)效益的主(zhu)題(ti)展(zhan)示他們的研發(fa)成果(guo)，特別將(jiang)(jiang)在為此(ci)目的而舉辦的專家論壇上(shang)，圍繞(rao)可(ke)持(chi)續發(fa)展(zhan)問題(ti)，開展(zhan)研討活動，并提(ti)供相關的補充信(xin)息材料。

負責Blue Competence公司(si)的(de)代(dai)理是德國機械設備制(zhi)造(zao)業聯(lian)合會(VDMA)，它在(zai)整(zheng)個機床領域開展了這(zhe)一(yi)活(huo)動(dong)。同樣，歐(ou)(ou)洲機床工業合作委員會(Cecimo)也(ye)積極(ji)支持(chi)這(zhe)一(yi)活(huo)動(dong)，并以歐(ou)(ou)洲本(ben)身的(de)能力參與(yu)投資。與(yu)此同時，27個行業和(he)350多家公司(si)作為該聯(lian)合會的(de)成員積極(ji)參加了這(zhe)一(yi)運動(dong)。

這個(ge)行業作為該技術的(de)(de)領導，與Blue Competence公司一(yi)起，將其(qi)所有(you)的(de)(de)力量與專有(you)技術捆(kun)綁在(zai)一(yi)起，以(yi)(yi)便(bian)在(zai)這個(ge)可持(chi)續(xu)(xu)發展(zhan)(zhan)運(yun)動(dong)中(zhong)，承(cheng)擔和起到一(yi)個(ge)世界范(fan)圍內的(de)(de)長期(qi)作用。其(qi)傳遞的(de)(de)信(xin)息(xi)非常(chang)明確：在(zai)可持(chi)續(xu)(xu)發展(zhan)(zhan)方面，機床(chuang)制造(zao)業是一(yi)個(ge)巨大(da)的(de)(de)“推(tui)(tui)動(dong)力”。這一(yi)論點(dian)也適(shi)用于可持(chi)續(xu)(xu)生產和可持(chi)續(xu)(xu)發展(zhan)(zhan)產品(pin)。這一(yi)定(ding)位是十分(fen)關鍵的(de)(de)，以(yi)(yi)便(bian)全面地(di)開發由可持(chi)續(xu)(xu)發展(zhan)(zhan)提供的(de)(de)巨大(da)市場(chang)機遇。在(zai)搶奪人才(cai)的(de)(de)競爭中(zhong)，它也將發揮(hui)更大(da)的(de)(de)推(tui)(tui)動(dong)力。