具(ju)體表現在四個方面(mian)：

　　一是(shi)從(cong)全行(xing)業看，低檔(dang)(dang)產品生產少(shao)了，中高檔(dang)(dang)、專用(yong)產品生產多了。

　　二是(shi)自主創(chuang)新(xin)成(cheng)果(guo)顯著：開發了(le)一(yi)批高速、精(jing)密、復合、多(duo)軸聯動數(shu)控(kong)機(ji)床(chuang)，以及一(yi)批大規格、大噸位數(shu)控(kong)機(ji)床(chuang)新(xin)產品，特別是(shi)重型金切機(ji)床(chuang)發展(zhan)迅速。

　　三是固(gu)定資產投(tou)資高(gao)速增長(chang)：一批重(zhong)大技改項目(mu)相繼完工并(bing)發揮了(le)作用，特別(bie)是重(zhong)型機床(chuang)生產能力有(you)了(le)較(jiao)大提高(gao)。

　　四是企業(ye)經營方式開始轉(zhuan)變。如大力(li)提(ti)高(gao)生產效(xiao)率，降低制造(zao)成本，企業(ye)供應鏈進一(yi)步(bu)優化，為用戶(hu)技術(shu)服務工作(zuo)進一(yi)步(bu)加強(qiang)等。

　　在出(chu)(chu)現以上(shang)積極變(bian)化的同(tong)時，行業內一些深(shen)層次矛盾也更加突出(chu)(chu)。比如，行業生產的主(zhu)導產品(pin)(pin)與國民經濟發展需求不相適(shi)應，行業低檔(dang)(dang)產品(pin)(pin)產能(neng)(neng)過剩(sheng)與高(gao)檔(dang)(dang)產品(pin)(pin)能(neng)(neng)力不足，國產高(gao)性能(neng)(neng)功能(neng)(neng)部件與主(zhu)機發展配套(tao)失(shi)調(diao)，科研計(ji)劃成(cheng)果多但產業化應用效(xiao)果不明顯等。

　　2013年，機床行(xing)業必須突出戰(zhan)略重點(dian)，明確主攻方向(xiang)，進一步加快結構調整和(he)轉變發展方式(shi)，為行(xing)業健康持續(xu)發展創造條件和(he)環境。

　　第一，進一步加(jia)快機床(chuang)產(chan)(chan)品(pin)結構調(diao)整。壓縮低檔、普通產(chan)(chan)品(pin)生產(chan)(chan)；淘汰落(luo)后(hou)、污(wu)染、高耗(hao)能產(chan)(chan)品(pin)；發(fa)展技術(shu)含量和(he)經濟附加(jia)值高的產(chan)(chan)品(pin)；由提供單機向提供成套(tao)成線設備方向發(fa)展等(deng)。

　　第(di)二，進(jin)一步完善產業(ye)鏈。加大政策扶持力(li)度，突(tu)破(po)數控機(ji)床產業(ye)發(fa)展(zhan)瓶頸，大力(li)發(fa)展(zhan)數控系統和功能部(bu)件(jian)，提高數控系統、功能部(bu)件(jian)在(zai)產業(ye)中的比重；鼓勵發(fa)展(zhan)數控刀具(ju)(ju)、復雜刀具(ju)(ju)、精密量儀、高檔磨具(ju)(ju)磨料(liao)和超硬材料(liao)及制品。

　　第(di)三(san)，實(shi)施企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)結(jie)(jie)構調整。發揮重(zhong)點骨干企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)批量(liang)制(zhi)造(zao)能力優勢，鼓(gu)勵通用型主(zhu)機制(zhi)造(zao)適度集中生產(chan)；扶持“專(zhuan)、特、精”數控機床制(zhi)造(zao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)；擴大(da)功能部(bu)件制(zhi)造(zao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)、制(zhi)造(zao)技術(shu)服務(wu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)規模；鼓(gu)勵企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)資產(chan)優化重(zhong)組，推動企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)結(jie)(jie)構向“大(da)而強”、“小而專(zhuan)”的方(fang)向轉變；發展精益(yi)管(guan)理和敏捷制(zhi)造(zao)等(deng)。

　　第四，提高(gao)制(zhi)造(zao)工藝專業化(hua)(hua)生產水平(ping)。改(gai)進企業生產組織(zhi)方(fang)式，合理(li)配置資源，整合區域內鑄(zhu)造(zao)、鍛(duan)造(zao)、熱(re)處理(li)、表面(mian)處理(li)四大(da)基礎工藝能力(li)，建設專業化(hua)(hua)生產中心(xin)；推廣先進制(zhi)造(zao)技(ji)術和(he)清潔(jie)生產方(fang)式，提高(gao)材(cai)料(liao)利(li)用率(lv)和(he)生產效率(lv)，降低能耗(hao)和(he)污染物排放。

　　第五，調整行(xing)業(ye)進出(chu)(chu)口(kou)(kou)(kou)貿易(yi)結構。不斷(duan)提高(gao)(gao)進口(kou)(kou)(kou)裝(zhuang)備(bei)和技術的(de)(de)門檻(jian)，努力(li)提高(gao)(gao)出(chu)(chu)口(kou)(kou)(kou)產品(pin)的(de)(de)檔次(ci)，下決心(xin)減(jian)少高(gao)(gao)耗能、高(gao)(gao)污(wu)染及(ji)資(zi)源(yuan)性產品(pin)出(chu)(chu)口(kou)(kou)(kou)，提高(gao)(gao)中(zhong)高(gao)(gao)檔數控產品(pin)出(chu)(chu)口(kou)(kou)(kou)的(de)(de)比(bi)重，努力(li)擴大技術服(fu)務出(chu)(chu)口(kou)(kou)(kou)，不斷(duan)提高(gao)(gao)行(xing)業(ye)出(chu)(chu)口(kou)(kou)(kou)的(de)(de)效益。