從(cong)前三季度(du)分行(xing)業(ye)主營業(ye)務收入和利潤同(tong)比增(zeng)(zeng)速對比中，可以(yi)明顯看(kan)出與消(xiao)費(fei)、信(xin)息化、自動化關系密切的(de)行(xing)業(ye)發展速度(du)快(kuai)于(yu)典(dian)型(xing)的(de)投資產品(pin)行(xing)業(ye)。從(cong)中可以(yi)看(kan)出：總量(liang)比重最(zui)大的(de)汽車行(xing)業(ye)今年(nian)以(yi)來增(zeng)(zeng)速較快(kuai)，是助(zhu)推機(ji)(ji)(ji)械工業(ye)增(zeng)(zeng)速回升的(de)主要(yao)行(xing)業(ye)；農機(ji)(ji)(ji)、儀表、基礎件(jian)等子行(xing)業(ye)增(zeng)(zeng)速也都(dou)高(gao)于(yu)機(ji)(ji)(ji)械工業(ye)平均增(zeng)(zeng)速。

但與之相對應的是，典型(xing)的投資(zi)類產(chan)品(pin)行業（如(ru)工程機械、機床、重型(xing)機械、發電設備等(deng)）形勢(shi)則普遍較差；其中有些行業產(chan)量未必下降(jiang)，但主營業務(wu)收入(ru)下降(jiang)、利潤下降(jiang)更為明顯，“活沒(mei)少干，效(xiao)益大幅下滑”。

而其中(zhong)的原因在于，這些行業產能(neng)擴張嚴重過度，一旦(dan)市場趨冷，競爭愈加激(ji)烈，產品價格(ge)驟降(jiang)，導致效益(yi)大幅下(xia)滑(hua)。

記者通(tong)過(guo)對幾家機床制(zhi)造企業進(jin)行采訪(fang)也了解到，相比機床訂單數額和銷售收入的(de)下(xia)滑(hua)，企業利潤的(de)下(xia)滑(hua)才是讓他們不安更重要的(de)原(yuan)因。

從機床行業來分(fen)析，低端機床市場利潤微薄是(shi)不(bu)爭(zheng)的事(shi)實(shi)，而高檔(dang)機床的進口額卻依(yi)舊是(shi)高居(ju)不(bu)下(xia)。

因(yin)此在行業(ye)整體市(shi)場需求低迷的(de)情況下(xia)(xia)，機(ji)床企業(ye)在市(shi)場的(de)倒逼下(xia)(xia)進行轉型升級(ji)，而中(zhong)端(duan)市(shi)場則(ze)是競爭的(de)熱點所(suo)在。

不僅(jin)是國(guo)內規模(mo)企業把市場的(de)重心放到了這里，一些新進入的(de)行(xing)業新貴也(ye)把突破口瞄(miao)準了此處。畢竟中端機床更容易形(xing)成批量和規模(mo)。與此同時，外(wai)資品牌也(ye)加(jia)快了中國(guo)市場的(de)布(bu)局。

德(de)(de)國(guo)機(ji)(ji)床(chuang)制造商協會執行主(zhu)任Wilfried Schaefe曾表示(shi)，中國(guo)是德(de)(de)國(guo)重要的(de)出(chu)(chu)口(kou)國(guo)，在2012年(nian)占到德(de)(de)國(guo)出(chu)(chu)口(kou)總額(e)的(de)近30%。數據(ju)顯示(shi)，過(guo)去一年(nian)德(de)(de)國(guo)機(ji)(ji)床(chuang)行業(ye)出(chu)(chu)口(kou)額(e)約為(wei)83億(yi)歐(ou)(ou)元，而其中有超過(guo)24億(yi)歐(ou)(ou)元是來自中國(guo)的(de)訂單(dan)。

雖然(ran)今(jin)年上(shang)半年德國(guo)機床行業(ye)的(de)(de)出(chu)(chu)口額(e)下降(jiang)了(le)3%，但對中(zhong)國(guo)的(de)(de)出(chu)(chu)口額(e)則上(shang)升了(le)6%，占總額(e)的(de)(de)27%，這使得德國(guo)機床行業(ye)更注重(zhong)保持在中(zhong)國(guo)市場的(de)(de)占有率。

隨(sui)著(zhu)中(zhong)國(guo)機(ji)床企(qi)業的發展，在(zai)中(zhong)端產品市場上，德國(guo)企(qi)業面臨著(zhu)來自中(zhong)國(guo)企(qi)業的有力競爭。因為在(zai)這一領域兩(liang)國(guo)的技術水平差距(ju)相對較小，而中(zhong)國(guo)企(qi)業提供(gong)給客(ke)戶的服務(wu)卻(que)更(geng)好(hao)。

德國(guo)機(ji)床(chuang)制造(zao)商協會的(de)調研顯示(shi)，與德國(guo)機(ji)床(chuang)企業(ye)相(xiang)比，中(zhong)(zhong)國(guo)企業(ye)通常建(jian)立了覆蓋(gai)大(da)陸(lu)地區的(de)服務(wu)和(he)分配中(zhong)(zhong)心，保證其(qi)能兌現向客(ke)(ke)戶(hu)承(cheng)諾1～2年的(de)質保和(he)全壽期(qi)的(de)售(shou)(shou)后(hou)服務(wu)。即便在節假(jia)日，中(zhong)(zhong)國(guo)企業(ye)的(de)售(shou)(shou)后(hou)人員也能在48小時之內趕到客(ke)(ke)戶(hu)所在地，為客(ke)(ke)戶(hu)提(ti)供維修和(he)備(bei)件，而且成(cheng)(cheng)本也更低。與之相(xiang)比，客(ke)(ke)戶(hu)對德國(guo)機(ji)床(chuang)售(shou)(shou)后(hou)服務(wu)的(de)體驗則(ze)并不理想，這主要是由于響應速度(du)和(he)維修成(cheng)(cheng)本上與中(zhong)(zhong)國(guo)機(ji)床(chuang)企業(ye)的(de)差(cha)距(ju)。

因此，德國機床(chuang)制(zhi)造(zao)協會(hui)號(hao)召德國機床(chuang)企業能夠適當將研發和技(ji)術差(cha)距(ju)小的產(chan)(chan)品(pin)實(shi)現(xian)中(zhong)(zhong)國本土(tu)化(hua)，通(tong)過在當地生產(chan)(chan)進入市場，縮小與中(zhong)(zhong)國機床(chuang)企業在服(fu)(fu)務(wu)上的差(cha)距(ju)，增強(qiang)服(fu)(fu)務(wu)的靈活性和與客戶(hu)的交流(liu)。但(dan)在高端產(chan)(chan)品(pin)領(ling)域仍然保持進口策略。

近來(lai)，德國企業(ye)在中國工廠數量的(de)增多以(yi)及不時發(fa)出(chu)的(de)本(ben)土化(hua)產品體系的(de)號(hao)召無疑都表明了企業(ye)正在踐行這一策略。